OUTILS
Une approche outillée. Des livrables durables.
Des ressources conçues pour s'appliquer à votre réalité et perdurer dans le temps.
Tous les outils sont ancrés dans des données probantes et des modèles validés scientifiquement
CONNAISS ANCE DE SOI
Tests psychométriques
Profil DISC Thomas International et 360° pour une lecture précise de votre style de leadership et de la perception de votre entourage.
Bilan de compétences
Diagnostic structuré de vos forces, zones de développement et angles morts, ancré dans des cadres de leadership validés
Clarification des valeurs
Exercice guidé pour identifier ce qui oriente réellement vos décisions, souvent en dehors de votre conscience
STRUCTURE & ACTION
Guide d'accueil coaching
Un guide de 45 pages remis dès la première séance : contexte, objectifs, outils, modalités et contrat d'engagement mutuel.
Blueprints clés en main
Gabarits, guides de conversations difficiles, grilles de prise de décision et processus structurés, applicables dès le lendemain.
Réflexions post-séance
Synthèse structurée remise dans les 48h suivant chaque rencontre pour ancrer les prises de conscience et orienter les actions.
Plan de développement individuel
Feuille de route personnalisée sur 12 mois, structurée selon le modèle 70-20-10 de Lombardo & Eichinger.
Journal de bord de leadership
Outil de réflexion structurée à remplir entre les séances pour suivre l'évolution des comportements et des prises de décision.
APPRENTISS AGE CONTINU
Lectures & articles scientifiques
Sélection ciblée de contenus entre chaque rencontre, ancrés dans la recherche et adaptés à votre réalité de PME québécoise.
Formations & présentations structurées
Contenus avec exercices pratiques et mises en situation tirées de cas réels, pour un transfert d'apprentissage immédiat.
EXEMPLE DE LIVRABLE — PL AN DE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL
Plan de développement individuel · Leadership
Modèle 70-20-10 · Lombardo & Eichinger (1996) · Confidentiel · Humalead
Horizon
12 mois
OBJECTIF PRINCIPAL
Renforcer la délégation efficace
PROFIL DISC
Dominant — Consciencieux
CONTEXTE
PME en croissance · 45 employés
70%
Apprentissage par l'expérience
Défis terrain · décisions réelles · situations à fort enjeu
Projet stretch — délégation
Confier un projet complet à un membre de l'équipe avec la grille de délégation Humalead.
→ D'ICI 30 JOURS
Gestion d'une situation difficile
Naviguer une conversation de rétroaction en appliquant le modèle de communication établi.
→ D'ICI 60 JOURS
Rencontres individuelles structurées
Mettre en place un rituel de 1:1 hebdomadaire avec chaque gestionnaire direct.
→ EN CONTINU
Révision des processus décisionnels
Cartographier les décisions centralisées et les redistribuer selon le cadre convenu.
→ TRIMESTRE 2
20%
20% Apprentissage par les autres
Coaching · rétroaction · observation · pairs
Séances de coaching individuelles
8 rencontres avec Virginie Cousineau-Gendron, CRIA. Réflexion post-séance dans les 48h.
→ BIMENSUEL
Rétroaction structurée 360°
Collecte auprès de 5 à 8 collaborateurs clés, restituée en séance avec plan d'action.
→ MOIS 3 ET MOIS 9
10%
Formation formelle
Lectures · articles scientifiques · contenus structurés
Targeted readings
3 à 5 articles sélectionnés, validés scientifiquement et adaptés à vos enjeux actuels
→ ENTRE CHAQUE SÉANCE
Leadership & delegation training
Module Humalead sur les styles de leadership situationnel et les leviers de mobilisation.
→ MOIS 2
Lombardo & Eichinger (1996) démontrent que le développement des leaders repose sur trois sources : 70 % expérience terrain · 20 % interactions avec les autres · 10 % formation formelle.
OUTILS ASSOCIÉS
Des gestionnaires mieux outillés. Des leaders plus confiants.
Prêt à passer à l'action ?